Objectifs pédagogiques
- Comprendre les 5 comportements clés d'une équipe cohésive selon Patrick Lencioni.
- Identifier les domaines de développement au sein de l'équipe.
- Mettre en pratique les comportements pour renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe.
- Développer des plans d'action pour intégrer les comportements dans la culture de l'équipe.
Public visé
- Tout collectif organisé en équipe au moment de la formation, dans le monde de la finance (fonds de capital-investissement, banque, compagnies d’assurance) ou du conseil (cabinets d’avocats, sociétés d’audit/d’expertise comptable...).
Les + pédagogiques
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 10 maximum
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
- Déjeuner offert
- Lieu : Paris
Programme
INTRODUCTION
- Accueil des participants et présentation des objectifs de la formation
- Discussion sur l'importance de la cohésion d'équipe et son impact sur la performance
- Auto-diagnostic de l’équipe sur les 5 comportements
COMPORTEMENT 1 : LA CONFIANCE
- Explication du comportement de confiance au sein de l'équipe
- Identification des barrières à la confiance et des moyens de les surmonter
- Activités en sous-groupes : exercices et discussions pour renforcer la confiance mutuelle
COMPORTEMENT 2 : LE CONFLIT CONSTRUCTIF
- Exploration du rôle du conflit constructif dans une équipe cohésive
- Techniques pour gérer les divergences d'opinions de manière productive
- Exercices en binômes et en groupe : résolution de conflits et communication efficace
COMPORTEMENT 3 : L'ENGAGEMENT COLLECTIF
- Présentation de l'engagement collectif en tant que comportement clé
- Méthodes pour promouvoir l'alignement et la responsabilisation au sein de l'équipe
- Études de cas et discussions : mise en pratique de l'engagement collectif dans des situations réelles.
COMPORTEMENT 4 : LA RESPONSABILISATION
- Explication du rôle de la responsabilisation dans une équipe cohésive.
- Développement d'une culture de responsabilisation et de redevabilité.
- Exercices en sous-groupes : identification des actions pour favoriser la responsabilisation.
COMPORTEMENT 5 : LES RÉSULTATS COLLECTIFS
- Discussion sur l'importance des résultats collectifs pour l'équipe
- Méthodes pour établir des objectifs communs et mesurer les performances
- Exemples concrets et activités : fixation d'objectifs collectifs et évaluation des résultats
INTÉGRATION DES COMPORTEMENTS DANS LA CULTURE DE L'ÉQUIPE
- Réflexion sur les domaines de développement identifiés au sein de l'équipe
- Élaboration d'un plan d'action pour intégrer les 5 comportements dans la culture de l'équipe
- Discussions en groupe : partage des plans d'action et des meilleures pratiques
CONCLUSION ET CLÔTURE DE LA FORMATION
- Synthèse des points clés abordés pendant la formation
- Tour de table final
Cas pratique/Mise en pratique/exercice pratique :
- Auto-diagnostic
- Vidéos relative aux 5 comportements
- Mise en pratique de chacun des comportements
- Plan d’action
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est nécessaire.
