Objectifs pédagogiques
- Consolider ses pratiques managériales à laide doutils reconnus et performants - Accompagner les équipes vers le succès par une posture de leadership assertive et robuste
Public visé
- Manager ayant 3 ans d'expérience minimum.
Les + pédagogiques
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation. - Un support pédagogique sera mis à disposition des participants. - Cet atelier peut être suivi en coaching individuel.
Informations pratiques
• Participants : 10 maximum • Durée : 1/2 jour (3,5 heures) • Horaires : 14 h 00 / 17 h 30 • Lieu : Paris
Programme
- Révéler les talents de vos collaborateurs, diagnostiquer le profil de l'équipe avec le MBTI - Optimiser les collaborations productives, organiser les responsabilités avec l'approche systémique - Coacher l'équipe et chacun, challenger avec justesse avec l'outil IBD - Accélérer ensemble : se construire un plan d'actions pragmatique Méthode : Un atelier très opérationnel qui utilise 3 outils clés pour une prise de recul managérial et une mise en action de l'équipe : M.B.T.I. , approche systémique, outil de brief : IBD. Chaque manager – en binôme ou en sous-groupe – réfléchit sur sa propre équipe avec cette gamme d'outils reconnus et construit durant l'atelier un plan d'action pragmatique, très opérationnel et immédiatement transposable. MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "
Pré-requis
- Avoir 3 ans minimum dexpérience en management.