Objectifs pédagogiques
- Mieux se connaître pour mieux déterminer son style décisionnel - Déterminer toutes les clés pour prendre une décision efficacement - Communiquer efficacement sur ses décisions
Public visé
- Directeurs, responsables, managers et toute personne souhaitant renforcer sa stratégie décisionnelle.
Les + pédagogiques
- Des mises en en situation pour affirmer son style décisionnel. - Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation. - Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
• Participants : 10 maximum • Durée : 1 jour (7 heures) • Horaires : 9 h 00 / 17 h 30 • Déjeuner offert • Lieu : Paris
Programme
DIAGNOSTIQUER SA STRATÉGIE DÉCISIONNELLE - Qualifier son style décisionnel dans le contexte professionnel - Identifier les principaux enjeux décisionnels liés à sa fonction Atelier pratique : cartographier son style décisionnel spontané OPTIMISER SES PRISES DE DÉCISION - S'approprier le modèle développé par Harvard® - S'orienter Solution et utiliser des méthodes proactives pour accélérer - Faire les meilleurs choix, en utilisant aussi son intuition Cas de mise en situation : utiliser la méthode développée par Harvard® sur un cas concret PROMOUVOIR SES DÉCISION ET FÉDÉRER - Utiliser les 5 clés du succès pour donner de la visibilité à ses décisions - S'approprier les bons éléments de langage pour fédérer Mises en situations : promouvoir sa décision devant son équipe ou son hiérarchique (analyse et solutions) MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "
Pré-requis
Aucun prérequis