Anticiper et traiter les difficultés d’une participation : Réussir sa sortie de participation (Atelier 2)

Programme

LES ASPECTS CLÉS D\'UN DEAL\n

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• Quels sont les étapes clés d’un deal et quelles sont les spécificités de chaque contexte ?
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• Qui sont les parties prenantes d’un deal ?
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• Quels seuils définir pour faciliter la prise de décision ?
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• Comment prendre en compte la maturité du management de l’asset ?
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• Quels sont les aspects RH à considérer ?
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\nLES DOCUMENTS NÉCESSAIRES À LA BONNE VALORSATION DE L\'ASSET\n\n

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• Les incontournables : Financial, Tax & Legal Due Diligence
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• Les stratégiques : Synergies Due Dilligence & Value Creation Plan
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• Les opérationnels : Care out & social Due Dilligence
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• La préparation de l’intégration : Carve out & Post Merger Integration
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\nSÉCURISER ET MAXIMISER LA VALEUR DE L\'ASSET\n\n

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• Qu’est-ce qu’un Value Creation Plan ?
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• Pourquoi et dans quels cas lancer un Value Creation Plan ?
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• Comment construire un Value Creation Plan ?
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• Comment sécuriser son impact EBITDA ?
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Cette formation peut être complétée par l\'atelier \"Difficultés d\'une participation : comment prévenir une crise de liquidité ?\"

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MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

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• Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
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• Un questionnaire \"à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
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• Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
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Pré-requis

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• Justifier de 1 à 2 ans minimum en fonds d’investissement, cabinet de conseil, banque d’affaires.
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