Anticiper et traiter les difficultés d’une participation : Réussir sa sortie de participation (Atelier 2)

Programme

LES ASPECTS CLÉS D'UN DEAL

• Quels sont les étapes clés d’un deal et quelles sont les spécificités de chaque contexte ?
• Qui sont les parties prenantes d’un deal ?
• Quels seuils définir pour faciliter la prise de décision ?
• Comment prendre en compte la maturité du management de l’asset ?
• Quels sont les aspects RH à considérer ?

 
LES DOCUMENTS NÉCESSAIRES À LA BONNE VALORSATION DE L'ASSET

• Les incontournables : Financial, Tax & Legal Due Diligence
• Les stratégiques : Synergies Due Dilligence & Value Creation Plan
• Les opérationnels : Care out & social Due Dilligence
• La préparation de l’intégration : Carve out & Post Merger Integration

 
SÉCURISER ET MAXIMISER LA VALEUR DE L'ASSET

• Qu’est-ce qu’un Value Creation Plan ?
• Pourquoi et dans quels cas lancer un Value Creation Plan ?
• Comment construire un Value Creation Plan ?
• Comment sécuriser son impact EBITDA ?

 

Cette formation peut être complétée par l'atelier "Difficultés d'une participation : comment prévenir une crise de liquidité ?"

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

• Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
• Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
• Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.

Pré-requis

• Justifier de 1 à 2 ans minimum en fonds d’investissement, cabinet de conseil, banque d’affaires.