Anticiper et traiter les difficultés d’une participation : Réussir sa sortie de participation (Atelier 2)

Programme

LES ASPECTS CLÉS D'UN DEAL - Quels sont les étapes clés d'un deal et quelles sont les spécificités de chaque contexte ? - Qui sont les parties prenantes d'un deal ? - Quels seuils définir pour faciliter la prise de décision ? - Comment prendre en compte la maturité du management de l'asset ? - Quels sont les aspects RH à considérer ? LES DOCUMENTS NÉCESSAIRES À LA BONNE VALORSATION DE L'ASSET - Les incontournables : Financial, Tax & Legal Due Diligence - Les stratégiques : Synergies Due Dilligence & Value Creation Plan - Les opérationnels : Care out & social Due Dilligence - La préparation de l'intégration : Carve out & Post Merger Integration SÉCURISER ET MAXIMISER LA VALEUR DE L'ASSET - Qu'est-ce qu'un Value Creation Plan ? - Pourquoi et dans quels cas lancer un Value Creation Plan ? - Comment construire un Value Creation Plan ? - Comment sécuriser son impact EBITDA ? Cette formation peut être complétée par la formation Anticiper et traiter les difficultés d'une participation : Comment prévenir une crise de liquidité ?" MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "

Pré-requis

- Justifier de 1 à 2 ans minimum en fonds dinvestissement, cabinet de conseil, banque daffaires.