Objectifs pédagogiques
- Mieux se connaître pour mieux déterminer son style décisionnel
- Déterminer toutes les clés pour prendre une décision efficacement
- Communiquer efficacement sur ses décisions
Public visé
- Directeurs, responsables, managers et toute personne souhaitant renforcer sa stratégie décisionnelle.
Les + pédagogiques
- Des mises en en situation pour affirmer son style décisionnel.
- Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
• Participants : 10 maximum
• Durée : 1 jour (7 heures)
• Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
• Déjeuner offert
• Lieu : Paris
Programme
DIAGNOSTIQUER SA STRATÉGIE DÉCISIONNELLE
- Qualifier son style décisionnel dans le contexte professionnel
- Identifier les principaux enjeux décisionnels liés à sa fonction
Atelier pratique : cartographier son style décisionnel spontané
OPTIMISER SES PRISES DE DÉCISION
- S’approprier le modèle développé par Harvard®
- S’orienter Solution et utiliser des méthodes proactives pour accélérer
- Faire les meilleurs choix, en utilisant aussi son intuition
Cas de mise en situation : utiliser la méthode développée par Harvard® sur un cas concret
PROMOUVOIR SES DÉCISION ET FÉDÉRER
- Utiliser les 5 clés du succès pour donner de la visibilité à ses décisions
- S’approprier les bons éléments de langage pour fédérer
Mises en situations : promouvoir sa décision devant son équipe ou son hiérarchique (analyse et solutions)
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
Pré-requis
Aucun prérequis