Favoriser la QVCT dans son équipe

Programme

INTRODUCTION

ÉCHANGES AUTOUR DES CAS SUR LE STRESS DANS LE QUOTIDIEN DE TRAVAIL

• La QVCT et ses notions connexes
• Décryptage des violences internes (harcèlement moral et sexuel) et externes (incivilités au travail) via un quizz
• Focus sur le stress au travail : repérer le sien et ceux des autres
  Débriefing de l’autodiagnostic du stress

MANAGER LA QVCT

• Le management et les principaux facteurs de risque
  Autodiagnostic des facteurs de risque et débriefing
• Les indicateurs des RPS, prévenir et anticiper les risques et identifier les personnes en souffrance
  Matrice d’identification des signaux forts et faibles en management hybride
• Accompagner les personnes en difficulté
  Mise en situation : mener un entretien avec une personne en difficulté

FEED-BACK DES APPRENTISSAGES ET DÉFINITION DES DEUX ACTIONS PRIORITAIRES À METTRE EN PLACE EN MATIÈRE DE PRÉVENTION DES RPS

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

• Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
• Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
• Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.

Pré-requis

• Être manager.