Favoriser la QVCT dans son équipe

Programme

INTRODUCTION

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ÉCHANGES AUTOUR DES CAS SUR LE STRESS DANS LE QUOTIDIEN DE TRAVAIL

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• La QVCT et ses notions connexes
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• Décryptage des violences internes (harcèlement moral et sexuel) et externes (incivilités au travail) via un quizz
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• Focus sur le stress au travail : repérer le sien et ceux des autres
  \n Débriefing de l’autodiagnostic du stress
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MANAGER LA QVCT

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• Le management et les principaux facteurs de risque
  \n Autodiagnostic des facteurs de risque et débriefing
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• Les indicateurs des RPS, prévenir et anticiper les risques et identifier les personnes en souffrance
  \n Matrice d’identification des signaux forts et faibles en management hybride
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• Accompagner les personnes en difficulté
  \n Mise en situation : mener un entretien avec une personne en difficulté
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FEED-BACK DES APPRENTISSAGES ET DÉFINITION DES DEUX ACTIONS PRIORITAIRES À METTRE EN PLACE EN MATIÈRE DE PRÉVENTION DES RPS

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MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

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• Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
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• Un questionnaire \"à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
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• Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
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Pré-requis

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• Être manager.
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