Objectifs pédagogiques
- Comprendre les 5 comportements clés d'une équipe cohésive selon Patrick Lencioni. - Identifier les domaines de développement au sein de l'équipe. - Mettre en pratique les comportements pour renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe. - Développer des plans d'action pour intégrer les comportements dans la culture de l'équipe.
Public visé
- Tout collectif organisé en équipe au moment de la formation, dans le monde de la finance (fonds de capital-investissement, banque, compagnies d'assurance) ou du conseil (cabinets d'avocats, sociétés d'audit/d'expertise comptable...).
Les + pédagogiques
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation. - Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 10 maximum - Durée : 1 jour (7 heures) - Horaires : 9 h 00 / 17 h 30 - Déjeuner offert - Lieu : Paris
Programme
INTRODUCTION - Accueil des participants et présentation des objectifs de la formation - Discussion sur l'importance de la cohésion d'équipe et son impact sur la performance - Auto-diagnostic de l'équipe sur les 5 comportements COMPORTEMENT 1 : LA CONFIANCE - Explication du comportement de confiance au sein de l'équipe - Identification des barrières à la confiance et des moyens de les surmonter - Activités en sous-groupes : exercices et discussions pour renforcer la confiance mutuelle COMPORTEMENT 2 : LE CONFLIT CONSTRUCTIF - Exploration du rôle du conflit constructif dans une équipe cohésive - Techniques pour gérer les divergences d'opinions de manière productive - Exercices en binômes et en groupe : résolution de conflits et communication efficace COMPORTEMENT 3 : L'ENGAGEMENT COLLECTIF - Présentation de l'engagement collectif en tant que comportement clé - Méthodes pour promouvoir l'alignement et la responsabilisation au sein de l'équipe - Études de cas et discussions : mise en pratique de l'engagement collectif dans des situations réelles. COMPORTEMENT 4 : LA RESPONSABILISATION - Explication du rôle de la responsabilisation dans une équipe cohésive. - Développement d'une culture de responsabilisation et de redevabilité. - Exercices en sous-groupes : identification des actions pour favoriser la responsabilisation. COMPORTEMENT 5 : LES RÉSULTATS COLLECTIFS - Discussion sur l'importance des résultats collectifs pour l'équipe - Méthodes pour établir des objectifs communs et mesurer les performances - Exemples concrets et activités : fixation d'objectifs collectifs et évaluation des résultats INTÉGRATION DES COMPORTEMENTS DANS LA CULTURE DE L'ÉQUIPE - Réflexion sur les domaines de développement identifiés au sein de l'équipe - Élaboration d'un plan d'action pour intégrer les 5 comportements dans la culture de l'équipe - Discussions en groupe : partage des plans d'action et des meilleures pratiques CONCLUSION ET CLÔTURE DE LA FORMATION - Synthèse des points clés abordés pendant la formation - Tour de table final Cas pratique/Mise en pratique/exercice pratique : - Auto-diagnostic - Vidéos relative aux 5 comportements - Mise en pratique de chacun des comportements - Plan d'action MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est nécessaire.
