Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités de l\'actionnariat familial. - Etudier les modalités d\'ouverture de capital à un actionnaire extérieur.
Public visé
- Investisseur, directeur de participation, toute personne intéressée et qui souhaite réussir son entrée au capital d\'une entreprise familiale.
Les + pédagogiques
- Une approche opérationnelle basée sur des cas concrets et des retours d\'expérience.
Informations pratiques
• Participants : 16 maximum • Durée : 1 jour (7 heures) • Horaires : 9 h 00 / 17 h 30 • Déjeuner offert • Lieu : Paris
Programme
MESURER LES ENJEUX ET LES EFFETS DE L\'ACCEPTATION D\'UN NOUVEL ACTIONNAIRE FINANCIER - Les caractéristiques et les enjeux de gouvernance d\'une entreprise familiale - Les liens entre les gouvernances familiales, actionnariales et opérationnelles et le bon équilibre entre elles : hiérarchie, pouvoirs, organisation… - Les rôles et responsabilités des actionnaires familiaux, du conseil de famille et du comité exécutif - Faire le choix du partenaire le plus pertinent comme investisseur en capital : pour quel projet procéder à une ouverture de capital ? DÉTERMINER LES AVANTAGES D\'UN OUVERTURE DE CAPITAL - Challenger les organisations et les équipes : « Laisser-faire » v/ Accompagnement - Accepter le point de vue d\'un tiers - Mettre en place des processus de gestion plus rigoureux - Inscrire l\'entreprise dans une dynamique renouvelée, de croissance interne et externe suivant la stratégie établie - Les modalités de détention du capital ANTICIPER LA SORTIE DE L\'ACTIONNAIRE - A quel moment ? - Pour quelle valeur ? - Dans quelles conditions ? MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. \"
Pré-requis
- Aucun prérequis n\'est nécessaire.
