Objectifs pédagogiques
- Consolider ses pratiques managériales à l’aide d’outils reconnus et performants
- Accompagner les équipes vers le succès par une posture de leadership assertive et robuste
Public visé
- Manager ayant 3 ans d’expérience minimum.
Les + pédagogiques
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
- Cet atelier peut être suivi en coaching individuel.
Informations pratiques
• Participants : 10 maximum
• Durée : 1/2 jour (3,5 heures)
• Horaires : 14 h 00 / 17 h 30
• Lieu : Paris
Programme
- Révéler les talents de vos collaborateurs, diagnostiquer le profil de l’équipe avec le MBTI
- Optimiser les collaborations productives, organiser les responsabilités avec l’approche systémique
- Coacher l’équipe et chacun, challenger avec justesse avec l’outil IBD
- Accélérer ensemble : se construire un plan d’actions pragmatique
Méthode :
Un atelier très opérationnel qui utilise 3 outils clés pour une prise de recul managérial et une mise en action de l’équipe : M.B.T.I. ; approche systémique, outil de brief : IBD.
Chaque manager – en binôme ou en sous-groupe – réfléchit sur sa propre équipe avec cette gamme d’outils reconnus et construit durant l’atelier un plan d’action pragmatique, très opérationnel et immédiatement transposable.
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
Pré-requis
- Avoir 3 ans minimum d’expérience en management.