Managers confirmés – Exploiter les talents de son équipe à 100% : révéler, challenger, accélérer (Atelier 1)

Programme

• Révéler les talents de vos collaborateurs, diagnostiquer le profil de l’équipe avec le MBTI
• Optimiser les collaborations productives, organiser les responsabilités avec l’approche systémique
• Coacher l’équipe et chacun, challenger avec justesse avec l’outil IBD
• Accélérer ensemble : se construire un plan d’actions pragmatique

Méthode :
Un atelier très opérationnel qui utilise 3 outils clés pour une prise de recul managérial et une mise en action de l’équipe : M.B.T.I. ; approche systémique, outil de brief : IBD.
Chaque manager – en binôme ou en sous-groupe – réfléchit sur sa propre équipe avec cette gamme d’outils reconnus et construit durant l’atelier un plan d’action pragmatique, très opérationnel et immédiatement transposable.

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

• Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
• Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
• Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.

Pré-requis

• Avoir 3 ans minimum d’expérience en management.