Managers confirmés – Répondre aux défis ensemble : renforcer la motivation et l’engagement de votre équipe (Atelier 2)

Programme

CARTOGRAPHIER MON ÉQUIPE

• Les Alliés : les impliquer et en faire des ambassadeurs
• Les Attentistes : les mettre en mouvement
• Les Sceptiques : lever les résistances et les inquiétudes
• Les Hostiles : réduire leur influence et ne pas focaliser

Mises en situations : utilisation d’un outil Agile

COMPRENDRE LES LEVIERS DE MOTIVATION DE MON ÉQUIPE

• Quels sont les 9 leviers de motivation ?
• Quel est le levier de chaque collaborateur de mon équipe ?
• Comment m’en assurer ?

Mises en situations : utilisation d’un outil Agile

ECRIRE MON PLAN D'ACTION QACQC

• Qui est concerné et quel est son levier défini
• Quelle action concrète je vais mettre en place ?
• Quand et sur quel critère d’atteinte d’objectif ?

Mises en situations : utilisation d’un outil Agile

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

• Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
• Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
• Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.

Pré-requis

• Aucun