Managers confirmés – Répondre aux défis ensemble : renforcer la motivation et l’engagement de votre équipe (Atelier 2)

Programme

CARTOGRAPHIER MON ÉQUIPE

\n\n

\n
• Les Alliés : les impliquer et en faire des ambassadeurs
\n
• Les Attentistes : les mettre en mouvement
\n
• Les Sceptiques : lever les résistances et les inquiétudes
\n
• Les Hostiles : réduire leur influence et ne pas focaliser
\n

\n\n

Mises en situations : utilisation d’un outil Agile

\n\n

COMPRENDRE LES LEVIERS DE MOTIVATION DE MON ÉQUIPE

\n\n

\n
• Quels sont les 9 leviers de motivation ?
\n
• Quel est le levier de chaque collaborateur de mon équipe ?
\n
• Comment m’en assurer ?
\n

\n\n

Mises en situations : utilisation d’un outil Agile

\n\n

\nECRIRE MON PLAN D\'ACTION QACQC

\n\n

\n
• Qui est concerné et quel est son levier défini
\n
• Quelle action concrète je vais mettre en place ?
\n
• Quand et sur quel critère d’atteinte d’objectif ?
\n

\n\n

Mises en situations : utilisation d’un outil Agile

\n\n

 

\n\n

MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

\n\n

\n
• Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
\n
• Un questionnaire \"à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
\n
• Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
\n

\n

Pré-requis

\n
• Aucun
\n

\n