Managers – Incarner sa fonction avec authenticité et efficacité (Atelier 2)

Programme

DIAGNOSTIQUER ET RENFORCER SON STYLE DE LEADERSHIP PAR UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DE SOI - Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès - Identifier ses valeurs, ses objectifs et son ambition pour gagner en authenticité et légitimité - Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs Atelier pratique : test personnalisé MBTI RENFORCER SA POSTURE MANAGÉRIALE POUR INCARNER AVEC ROBUSTESSE - Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse - Mobiliser, susciter la confiance et activer les leviers de motivation de chacun - Être promoteur du changement, en partageant les objectifs Atelier pratique : construire sa vision managériale MOBILISER LES ÉNERGIES AU SERVICE DE LA STRATÉGIE - Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence - Gérer le stress, résister à la pression pour soi et pour l'équipe - Accompagner le changement en dynamique pour accélérer Atelier de dynamisation personnelle par les techniques d'ancrage utilisées par les coachs sportifs. Atelier : activer les leviers de changement des membres de son équipe MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "

Pré-requis

- être en passe de commencer à manager ou avoir entre 1 et 3 ans dexpérience en management.