Managers juniors – Incarner sa fonction avec authenticité et efficacité (Atelier 2)

Programme

DIAGNOSTIQUER ET RENFORCER SON STYLE DE LEADERSHIP PAR UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DE SOI

• Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès
• Identifier ses valeurs, ses objectifs et son ambition pour gagner en authenticité et légitimité
• Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs

Atelier pratique : test personnalisé MBTI

RENFORCER SA POSTURE MANAGÉRIALE POUR INCARNER AVEC ROBUSTESSE

• Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse
• Mobiliser, susciter la confiance et activer les leviers de motivation de chacun
• Être promoteur du changement, en partageant les objectifs

Atelier pratique : construire sa vision managériale

MOBILISER LES ÉNERGIES AU SERVICE DE LA STRATÉGIE

• Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence
• Gérer le stress, résister à la pression pour soi et pour l’équipe
• Accompagner le changement en dynamique pour accélérer

Atelier de dynamisation personnelle par les techniques d'ancrage utilisées par les coachs sportifs.
Atelier : activer les leviers de changement des membres de son équipes

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

• Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
• Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
• Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.

Pré-requis

• Être en passe de commencer à manager ou avoir entre 1 et 3 ans d’expérience en management.