Managers juniors – Incarner sa fonction avec authenticité et efficacité (Atelier 2)

Programme

DIAGNOSTIQUER ET RENFORCER SON STYLE DE LEADERSHIP PAR UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DE SOI

\n\n

\n
• Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès
\n
• Identifier ses valeurs, ses objectifs et son ambition pour gagner en authenticité et légitimité
\n
• Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs
\n

\n\n

Atelier pratique : test personnalisé MBTI

\n\n

RENFORCER SA POSTURE MANAGÉRIALE POUR INCARNER AVEC ROBUSTESSE

\n\n

\n
• Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse
\n
• Mobiliser, susciter la confiance et activer les leviers de motivation de chacun
\n
• Être promoteur du changement, en partageant les objectifs
\n

\n\n

Atelier pratique : construire sa vision managériale

\n\n

MOBILISER LES ÉNERGIES AU SERVICE DE LA STRATÉGIE

\n\n

\n
• Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d\'excellence
\n
• Gérer le stress, résister à la pression pour soi et pour l’équipe
\n
• Accompagner le changement en dynamique pour accélérer
\n

\n\n

Atelier de dynamisation personnelle par les techniques d\'ancrage utilisées par les coachs sportifs.
\nAtelier : activer les leviers de changement des membres de son équipes

\n\n

 

\n\n

MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

\n\n

\n
• Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
\n
• Un questionnaire \"à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
\n
• Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
\n

\n

Pré-requis

\n
• Être en passe de commencer à manager ou avoir entre 1 et 3 ans d’expérience en management.
\n

\n