Objectifs pédagogiques
- Repérer les comportements de chaque membre de son équipe - Connaître les freins à la motivation de son équipe - Être créateur de motivation en identifiant des leviers efficaces
Public visé
- Toute personne souhaitant convaincre et persuader dans son environnement professionnel.
Les + pédagogiques
- Des mises en action pour gagner en impact et convaincre son auditoire. Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
Informations pratiques
• Participants : 10 maximum • Durée : 1 jour (7 heures) • Horaires : 09 h 00 / 17 h 30 • Lieu : Paris
Programme
CARTOGRAPHIER MON ÉQUIPE - Les Alliés : les impliquer et en faire des ambassadeurs - Les Attentistes : les mettre en mouvement - Les Sceptiques : lever les résistances et les inquiétudes - Les Hostiles : réduire leur influence et ne pas focaliser Mises en situations : utilisation d'un outil Agile COMPRENDRE LES LEVIERS DE MOTIVATION DE MON ÉQUIPE - Quels sont les 9 leviers de motivation ? - Quel est le levier de chaque collaborateur de mon équipe ? - Comment m'en assurer ? Mises en situations : utilisation d'un outil Agile ECRIRE MON PLAN D'ACTION QACQC - Qui est concerné et quel est son levier défini - Quelle action concrète je vais mettre en place ? - Quand et sur quel critère d'atteinte d'objectif ? Mises en situations : utilisation d'un outil Agile MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "
Pré-requis
- Aucun