Objectifs pédagogiques
- Optimiser la relation avec le fondateur ou dirigeant d'une société cible : mettre en confiance, convaincre, comprendre ses enjeux, et mieux appréhender les sous-jacents et les leviers de la société
- Construire la relation entre investisseur et entrepreneur après l'entrée de la société de gestion
Public visé
- Directeur d’investissement/de participations.
Les + pédagogiques
- Les sessions collectives sont animées par un binôme de coaches, Partners chez Visconti, leader de l’accompagnement de dirigeants et eux-mêmes anciens dirigeants
- La pédagogie associe transfert d’expériences, apports théoriques et mises en situation
- Formation-action qui permet l’apprentissage par l’expérimentation (learning by doing), tout en apportant les fondamentaux de l’Intelligence Emotionnelle, de l’Ecoute Active et des techniques d’assertivité
- En plus : 2 ateliers individuels de coaching pour chaque participant, dont un sur votre analyse TMA© personnelle, permettant d’identifier vos Talents et Motivations, sur lesquels vous pourrez ensuite capitaliser dans votre relation avec les entrepreneurs/dirigeants
Informations pratiques
• Participants : 3 minimum - 6 maximum
• Durée totale : 20 heures réparties sur une durée maximale de 2 mois, comprenant 2 journées collectives de 8 heures chacune + 4 heures de coaching individuel.
• Horaires : 9 h 30 / 17 h 30 pour les journées collectives (déjeuner inclus avec plateaux repas)
• Lieu : Paris
Programme
Le cursus « Mieux (se) connaitre pour mieux accompagner » est fondé sur l’expérimentation d’outils et de méthodologies, et sur l’acquisition de notions fondamentales de la psychologie entrepreneuriale.
Et notamment :
- Mieux analyser et comprendre une personnalité
- Repérer et mettre des mots sur ses intuitions
- S’ouvrir à la complexité humaine dans le business et à l'art du questionnement
- Acquérir une méthode d‘interview pour enrichir un entretien et maximiser son efficacité
- Apprendre à se focaliser sur ses propres talents et motivations pour optimiser la proposition de valeur de la société de gestion
Deux journées collectives (2 x 8h) :
- journée 1 - introduction à l’approche et illustrations concrètes
- journée 2 - approfondissement de la méthodologie d’entretien avec mises en situation
Deux séances individuelles de coaching* (2h) après la session collective, dont une autour de votre analyse TMA© (Talents & Motivation Analysis) personnelle
* Les séances de coaching individuel seront fixées directement entre le participant et le coach-formateur.
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
Pré-requis
- Avoir mené ou devoir mener des entretiens avec des dirigeants ou des entrepreneurs en vue d’un investissement
- Devoir suivre ou suivre actuellement des participations
