Objectifs pédagogiques
\n - Optimiser la relation avec le fondateur ou dirigeant d'une société cible : mettre en confiance, convaincre, comprendre ses enjeux, et mieux appréhender les sous-jacents et les leviers de la société
\n - Construire la relation entre investisseur et entrepreneur après l'entrée de la société de gestion
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Public visé
\n - Directeur d’investissement/de participations.
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Les + pédagogiques
\n - Les sessions collectives sont animées par un binôme de coaches, Partners chez Visconti, leader de l’accompagnement de dirigeants et eux-mêmes anciens dirigeants
\n - La pédagogie associe transfert d’expériences, apports théoriques et mises en situation
\n - Formation-action qui permet l’apprentissage par l’expérimentation (learning by doing), tout en apportant les fondamentaux de l’Intelligence Emotionnelle, de l’Ecoute Active et des techniques d’assertivité
\n - En plus : 2 ateliers individuels de coaching pour chaque participant, dont un sur votre analyse TMA© personnelle, permettant d’identifier vos Talents et Motivations, sur lesquels vous pourrez ensuite capitaliser dans votre relation avec les entrepreneurs/dirigeants
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Informations pratiques
• Participants : 3 minimum - 6 maximum
\n• Durée totale : 20 heures réparties sur une durée maximale de 2 mois, comprenant 2 journées collectives de 8 heures chacune + 4 heures de coaching individuel.
\n• Horaires : 9 h 30 / 17 h 30 pour les journées collectives (déjeuner inclus avec plateaux repas)
\n• Lieu : Paris
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Programme
Le cursus « Mieux (se) connaitre pour mieux accompagner » est fondé sur l’expérimentation d’outils et de méthodologies, et sur l’acquisition de notions fondamentales de la psychologie entrepreneuriale.
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Et notamment :
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\n - Mieux analyser et comprendre une personnalité
\n - Repérer et mettre des mots sur ses intuitions
\n - S’ouvrir à la complexité humaine dans le business et à l\'art du questionnement
\n - Acquérir une méthode d‘interview pour enrichir un entretien et maximiser son efficacité
\n - Apprendre à se focaliser sur ses propres talents et motivations pour optimiser la proposition de valeur de la société de gestion
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Deux journées collectives (2 x 8h) :
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\n - journée 1 - introduction à l’approche et illustrations concrètes
\n - journée 2 - approfondissement de la méthodologie d’entretien avec mises en situation
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Deux séances individuelles de coaching* (2h) après la session collective, dont une autour de votre analyse TMA© (Talents & Motivation Analysis) personnelle
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* Les séances de coaching individuel seront fixées directement entre le participant et le coach-formateur.
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MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
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\n - Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
\n - Un questionnaire \"à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
\n - Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
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Pré-requis
\n - Avoir mené ou devoir mener des entretiens avec des dirigeants ou des entrepreneurs en vue d’un investissement
\n - Devoir suivre ou suivre actuellement des participations
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