Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux du réseau et perfectionner sa pratique pour développer son pouvoir dinfluence. - Identifier les clés pour adopter la bonne attitude avant, pendant et après un évènement réseau ainsi que sur les Réseaux Sociaux. - Savoir mesurer limpact de ses initiatives : quanti /quali , Hard et Soft skills.
Public visé
- Toute personne souhaitant perfectionner sa pratique du networking et développer son pouvoir d'influence.
Les + pédagogiques
- La formation se déroulera en 3 temps avec 2 demi-journées présentielles et des actions à mettre en place entre les deux sessions.
Informations pratiques
• Participants : 10 maximum • Durée : 2 demi-journées de 3,5 heures (soit 7 heures) • Horaires : 09 h 00 / 12 h 30 pour chaque demi-journée • Lieu : Paris
Programme
RÉSEAUTER, NETWORKER, DÉVELOPPER UN ESPRIT RÉSEAU : COMPRENDRE LES ENJEUX CLÉS - Identifier les différents types de réseaux et leurs interactions : les choisir et les provoquer en fonction de ses objectifs professionnels - Être un bon networker : qu'est-ce que c'est ? Les qualités nécessaires à avoir - Les clés du succès : - La préparation avant un évent réseau : élaborer un pitch efficace pour transformer ses contacts en opportunité - L'attitude et le comportement à adopter pendant l'évent : manier habilement la technique de l'ice breaker et gérer son stress ou sa timidité - Gérer et entretenir le après : suivre et relancer ses contacts et se constituer son propre CRM professionnel en faisant grandir son réseau et en l'utilisant régulièrement CONSTRUIRE SA PROPRE STRATÉGIE DE NETWORKING - Entrer en contact avec les contacts clés/influenceurs de son réseau - Réseau présentiel / distanciel (visio), collectif / one to one, réseaux sociaux : entrer en contact avec succès selon la cible et la situation - Mesurer l'impact et les retours de ses rencontres ENTRETENIR SON RÉSEAU DURABLEMENT - Être à l'écoute son réseau - Solliciter son réseau et lui apporter de la valeur : équilibrer le « donner et recevoir » - Cultiver son carnet d'adresses et le faire grandir Lors de la première demi-journée : cas concrets, exemples, trucs et astuces, exercices (mapping réseaux, pitch, outils ..). A l'issue, les participants s'engagent et écrivent un plan d'action pour pratiquer le networking entre les deux sessions. Cas pratiques : identifier son réseau, établir le premier contact, briser la glace. Lors de la seconde demi-journée : retour d'expérience de chacun autour d'échanges autant des best practises que des points de difficultés identifiés et résolution sous forme de co-développement orchestré par le coach-formateur. MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION : - Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation. - Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation. - Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation. "
Pré-requis
- Pas de prérequis nécessaires.
