Nouveau Test Actualité

Programme

COMPRENDRE LE RISQUE CYBERSÉCURITÉ : LES GRANDES TENDANCES ET LES ENJEUX

 

• Panorama de la cybersécurité (risques, « kill chain », niveau de protection, budget cyber versus IT)
• Les métiers de la cybersécurité (RSSI, analystes, etc.) et situation du marché
• Quand mener une due-diligence cybersécurité ?
• Les liens entre la cybersécurité et la Privacy

 

MENER UNE DUE-DILIGENCE AVEC UNE COMPOSANTE CYBERSÉCURITÉ : MÉTHODOLOGIE ET ILLUSTRATIONS

 

• Les points de contrôle nécessaires
• La documentation associée
• Les méthodologies d'évaluation de la cible (avantages et limites)
• Les limites de la due-diligence cybersécurité, les pièges à éviter

 

GÉRER LA STRATÉGIE CYBERSÉCURITÉ DES PARTICIPATIONS

 

• Les principaux indicateurs des situations à risque
• Le suivi du niveau de risque cyber des participations (outils et méthodologie)
• Le plan d'actions des participations
• Les 100 premiers jours d'un Responsable de la Sécurité (RSSI)
• Le Target Operating Model de la fonction Cyber
• La gestion de crise cyber : rôles et responsabilités (Fond, participation, assurance)
• L'intervention de certains acteurs : les commissaires aux comptes, l'Audit interne, les prestataires IT…

 

CAS PRATIQUE D'UNE DUE-DILIGENCE POUR ADOPTER LES BONS RÉFLEXES

Pré-requis

• Aucun prérequis n'est nécessaire.