Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités de l’actionnariat familial.
- Etudier les modalités d’ouverture de capital à un actionnaire extérieur.
Public visé
- Investisseur, directeur de participation, toute personne intéressée et qui souhaite réussir son entrée au capital d’une entreprise familiale.
Les + pédagogiques
- Une approche opérationnelle basée sur des cas concrets et des retours d’expérience.
Informations pratiques
• Participants : 16 maximum
• Durée : 1 jour (7 heures)
• Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
• Déjeuner offert
• Lieu : Paris
Programme
MESURER LES ENJEUX ET LES EFFETS DE L’ACCEPTATION D’UN NOUVEL ACTIONNAIRE FINANCIER
- Les caractéristiques et les enjeux de gouvernance d’une entreprise familiale
- Les liens entre les gouvernances familiales, actionnariales et opérationnelles et le bon équilibre entre elles : hiérarchie, pouvoirs, organisation…
- Les rôles et responsabilités des actionnaires familiaux, du conseil de famille et du comité exécutif
- Faire le choix du partenaire le plus pertinent comme investisseur en capital : pour quel projet procéder à une ouverture de capital ?
DÉTERMINER LES AVANTAGES D’UN OUVERTURE DE CAPITAL
- Challenger les organisations et les équipes : « Laisser-faire » v/ Accompagnement
- Accepter le point de vue d’un tiers
- Mettre en place des processus de gestion plus rigoureux
- Inscrire l’entreprise dans une dynamique renouvelée, de croissance interne et externe suivant la stratégie établie
- Les modalités de détention du capital
ANTICIPER LA SORTIE DE L’ACTIONNAIRE
- A quel moment ?
- Pour quelle valeur ?
- Dans quelles conditions ?
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est nécessaire.
