Test Anne 26032024

Programme

RÉSEAUTER, NETWORKER, DÉVELOPPER UN ESPRIT RÉSEAU : COMPRENDRE LES ENJEUX CLÉS

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• Identifier les différents types de réseaux et leurs interactions : les choisir et les provoquer en fonction de ses objectifs professionnels
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• Être un bon networker : qu\'est-ce que c\'est ? Les qualités nécessaires à avoir
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• Les clés du succès :
  - La préparation avant un évent réseau : élaborer un pitch efficace pour transformer ses contacts en opportunité
  - L\'attitude et le comportement à adopter pendant l\'évent : manier habilement la technique de l\'ice breaker et gérer son stress ou sa timidité
  - Gérer et entretenir le après : suivre et relancer ses contacts et se constituer son propre CRM professionnel en faisant grandir son réseau et en l\'utilisant régulièrement
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CONSTRUIRE SA PROPRE STRATÉGIE DE NETWORKING

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• Entrer en contact avec les contacts clés/influenceurs de son réseau
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• Réseau présentiel / distanciel (visio), collectif / one to one, réseaux sociaux : entrer en contact avec succès selon la cible et la situation
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• Mesurer l\'impact et les retours de ses rencontres
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ENTRETENIR SON RÉSEAU DURABLEMENT

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• Être à l\'écoute son réseau
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• Solliciter son réseau et lui apporter de la valeur : équilibrer le « donner et recevoir »
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• Cultiver son carnet d\'adresses et le faire grandir
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Lors de la première demi-journée : cas concrets, exemples, trucs et astuces, exercices (mapping réseaux, pitch, outils ..). A l\'issue, les participants s\'engagent et écrivent un plan d\'action pour pratiquer le networking entre les deux sessions.
Cas pratiques : identifier son réseau, établir le premier contact, briser la glace.

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Lors de la seconde demi-journée : retour d\'expérience de chacun autour d\'échanges autant des best practices que des points de difficultés identifiés et résolution sous forme de co-développement orchestré par le coach-formateur.

Pré-requis

Etre manager d\'équipe et avoir déjà suivi des formations relatives au management