Test Anne 26032024

Programme

RÉSEAUTER, NETWORKER, DÉVELOPPER UN ESPRIT RÉSEAU : COMPRENDRE LES ENJEUX CLÉS

• Identifier les différents types de réseaux et leurs interactions : les choisir et les provoquer en fonction de ses objectifs professionnels
• Être un bon networker : qu'est-ce que c'est ? Les qualités nécessaires à avoir
• Les clés du succès :
  - La préparation avant un évent réseau : élaborer un pitch efficace pour transformer ses contacts en opportunité
  - L'attitude et le comportement à adopter pendant l'évent : manier habilement la technique de l'ice breaker et gérer son stress ou sa timidité
  - Gérer et entretenir le après : suivre et relancer ses contacts et se constituer son propre CRM professionnel en faisant grandir son réseau et en l'utilisant régulièrement

CONSTRUIRE SA PROPRE STRATÉGIE DE NETWORKING

• Entrer en contact avec les contacts clés/influenceurs de son réseau
• Réseau présentiel / distanciel (visio), collectif / one to one, réseaux sociaux : entrer en contact avec succès selon la cible et la situation
• Mesurer l'impact et les retours de ses rencontres

ENTRETENIR SON RÉSEAU DURABLEMENT

• Être à l'écoute son réseau
• Solliciter son réseau et lui apporter de la valeur : équilibrer le « donner et recevoir »
• Cultiver son carnet d'adresses et le faire grandir

 

 

Lors de la première demi-journée : cas concrets, exemples, trucs et astuces, exercices (mapping réseaux, pitch, outils ..). A l'issue, les participants s'engagent et écrivent un plan d'action pour pratiquer le networking entre les deux sessions.
Cas pratiques : identifier son réseau, établir le premier contact, briser la glace.

 

Lors de la seconde demi-journée : retour d'expérience de chacun autour d'échanges autant des best practices que des points de difficultés identifiés et résolution sous forme de co-développement orchestré par le coach-formateur.

Pré-requis

Etre manager d'équipe et avoir déjà suivi des formations relatives au management