Formation

Être un administrateur ESG

Les conseils d’administration constituent un maillon indispensable pour porter attention aux enjeux de durabilité et guider les décisions des entreprises vers la mise en œuvre de stratégies ESG.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux de la RSE et leurs impacts sur l’entreprise et sa performance économique.
Apprécier le niveau de maturité d’une démarche responsable et être en mesure de la questionner dans une logique de gestion des risques et d’opportunité business.
S’approprier des outils pratiques pour la mise en place effective d’une démarche RSE au sein de l’entreprise.

Public visé

Toute personne exerçant la fonction d’administrateur ou de membre du conseil de Surveillance ou amenée à siéger au sein de ces instances.

Les + pédagogiques

Une approche pratique tirée de cas réels.
Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Informations pratiques

• Participants : 16 maximum
• Durée : 1 jour (7heures)
• Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
• Déjeuner offert
• Lieu : Paris

Programme

Panorama rapide des concepts de développement durable / RSE : de quoi parle-t-on ?

Du développement durable à la RSE : schéma des 3 durables, définition Brundtland
La RSE en définition : UE/ France/ Vigeo
ISO 26000 et ses 7 questions essentielles

RSE : une réglementation existante et en préparation 2022/2023

Réglementation internationale de droit souple
Réglementation européenne
Règlementation climat
Le devoir de vigilance
Réglementation nationale

Réaliser un diagnostic de maturité RSE de l’entreprise

Niveau d’exposition
Niveau de contraintes
Niveau d’engagement

Intégrer la RSE dans la gouvernance des entreprises

3 niveaux d’engagement RSE intégrés dans la loi PACTE et leurs implications pour l’entreprise
Démarche RSE et parties prenantes de l’entreprise : présentation de la matrice de matérialité
Comprendre l’écosystème associé à l’ESG et appréhender les enjeux associés à la publication du rapport intégré
- Indicateurs de performance RSE et labels reconnus par les entreprises
- Ecosystème de l’ESG
- RSE et reporting annuel
- Rôle du conseil d’administration dans le cadre de la RSE
- Rôle du comité RSE quand il existe
Connaitre les nouveaux sujets RSE qui ont intégré les conseils et nécessitent des arbitrages de la part du conseil d’administration
- Say on Pay
- Say on Climate
- Vers de nouvelles responsabilités des administrateurs

Mise en pratique à travers l’analyse du cas ORPEA

A partir des articles de presse et de la documentation officielle d’ORPEA : quels signaux de manque de RSE existaient dans la gouvernance d’ORPEA ?
Quelles sont les limites des labels RSE basés sur des évaluations à partir d’éléments déclaratifs ?
Quelles sont les actions prioritaires du nouveau conseil d’administration ? De la nouvelles direction générale ?

Mécénat, Philanthropie, fondations d’entreprises

Comprendre les liens entre RSE et actions philanthropiques
Le relais d’une démarche RSE mature

MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.

Pré-requis

Être administrateur ou en passe de le devenir.

Académie France Invest

23 rue de l'arcade - 75008 Paris

01 47 20 62 67 Nous écrire