Test Sandrine du 6 février 2024

Programme

LE MBTI®, UN OUTIL DE MANAGEMENT PUISSANT

 

• Comprendre les 4 leviers du MBTI®: Energie / Communication / Décision / Planification
• Caractériser les personnalités et qualifier les profils de ses collaborateurs avec le MBTI®
• Établir la cartographie de l'équipe pour en percevoir les forces et les zones de développement

Atelier pratique : exploitation de l'outil MBTI® pour son équipe

 

RENFORCER L'ÉQUIPE FACE AUX NOUVEAUX DÉFIS AVEC LE MBTI®

 

• Générer cohésion et dynamique d'équipe
• Maximiser les collaborations efficaces
• Susciter de la dynamique relationnelle et intergénérationnelle

Atelier pratique : comprendre comment mieux communiquer ensemble pour fédérer et entrainer

 

CHALLENGER CHACUN POUR ENTRETENIR : MOTIVATION ET ENGAGEMENT AVEC LE MBTI®

 

• Identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
• Anticiper les désaccords, les rugosités, les conflits avec le MBTi®
• Poser le juste niveau de challenge pour booster l'équipe

Atelier pratique : initier une dynamique de changement dans son équipe

Pré-requis

• Avoir une expérience en management.