Test Sandrine du 7 février 2024

Programme

GÉRER LES TRANSACTIONS SECONDAIRES

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• Les transactions secondaires à l\'initiative d\'un investisseur (LP-led secondaries)
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• Les transactions secondaires à l\'initiative de la société de gestion (GP-led secondaries : tender, stapled tender et fonds de continuation)
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• Identifier les différents schémas de structurations possibles (cession/apport de portefeuille (dites « opération par le bas »), cession/apport de parts de fonds (dites « opérations par le haut »))
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RECOURIR AUX FINANCEMENTS ALTERNATIFS

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• Réouverture de période de souscription - Top-up funds
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• Preferred Equity
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• NAV facility
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GÉRER LES OPÉRATIONS DE CONSOLIDATION DE SOCIÉTÉS DE GESTION ET GP STAKE

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• Déterminer l\'intérêt commercial (sponsoring des fonds sous-jacents, transition managériale, etc.)
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• Mesurer l\'impact éventuel sur le carried interest
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• Décrypter les différents schémas de structuration possibles (augmentations de capital, cessions, apports, fusions, etc.), mécanismes de valorisation/prix, déclarations, garanties et engagements usuels
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• Faire face au changement d\'actionnariat de la société de gestion et aspects règlementaires de l\'AMF
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• Focus sur les autres conditions suspensives, au niveau du GP ou à raison du sous-jacent (autorisations investissements étrangers, autorisations contrôle des concentrations, etc.)
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Exercice pratique : Un questionnaire à choix multiple sera à compléter en cours de séance et corrigé en séance

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MODALITÉS D\'ÉVALUATION DE LA FORMATION :

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• Un questionnaire d\'évaluation des acquis mesurant l\'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
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• Un questionnaire \"à chaud\' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
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• Un questionnaire \"à froid\" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
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Pré-requis

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• Aucun prérequis n\'est nécessaire.
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