Objectifs pédagogiques
- Optimiser la relation avec le fondateur ou dirigeant d'une société-cible : mettre en confiance, convaincre, comprendre ses enjeux et mieux appréhender les sous-jacents et leviers de la société.
- Construire la relation entre investisseur et entrepreneur après l'entrée de la société de gestion.
- Apprendre à utiliser ses propres talents pour se poser comme interlocuteur incontournable du dirigeant.
Public visé
- Directeur d'investissement/de participations.
Les + pédagogiques
- Sessions collectives animées par un binôme de coaches, Partners chez Visconti, leader de l'accompagnement de dirigeants, et eux-mêmes anciens dirigeants de sociétés accompagnées par des fonds.
- La pédagogie associe transfert d'expériences, apports théoriques et mises en situation.
- En plus : 2 ateliers individuels de coaching, dont un sur votre analyse TMA personnelle, sur laquelle vous pourrez capitaliser dans votre relation avec les entrepreneurs / dirigeants.
Informations pratiques
• Participants : 3 minimum - 6 maximum
• Durée totale : 20 heures réparties sur une durée maximale de 2 mois, comprenant 2 journées collectives de 8 heures chacune + 4 heures de coaching individuel.
• Horaires : 9 h 30 / 17 h 30 pour les journées collectives (déjeuner inclus avec plateaux repas)
• Lieu : Paris
Programme
Le cursus « Libérez vos talents et votre intelligence émotionnelle pour mieux accompagner » est fondé sur l'expérimentation d'outils et de méthodologies, et sur la mise en pratique de notions telles que l'écoute active, l'assertivité ou l'art du questionnement.
- Deux journées collectives (2 x 8 h 00) :
- journée 1 : introduction et illustrations
- journée 2 : mises en situation
- 2 séances individuelles de coaching (2 x 2 h 00), dont une de debriefing de votre analyse TMA personnelle (Talents & Motivation Analysis) entre les 2 journées collectives et une après la 2ème journée de formation
* Les séances de coaching individuel seront fixées directement entre le participant et le coach-formateur
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
Pré-requis
- Devoir échanger avec des dirigeants en vue d'un investissement
- Devoir suivre des participations